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东京热 看完夏一平的谈歉信,谈谈我我方真正感受。 自极越事件发酵以来,极越C


发布日期:2024-12-18 14:15    点击次数:97


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自极越事件发酵以来,极越CEO夏一平一直出目下媒体眼前,也每天去办公室跟职工待在一齐,这样的行径也赢得了不少网友爱护分:比起那些跑路的,这算是很有担当了。

但我念念说,咱们对企业的底线不可这样低,不跑路便是有担当?那受到牵累的群体怎样办,比如此次事件中,职工、用户、鼓励齐要为极越的暴雷买单,不外职工和用户权力问题,跟着祯祥百度连合声明处置社保薪资,吴梦菲 反差以及考究车辆后续爱护而告一段落。目下是鼓励本人出钱出力,承担超出法律法例除外的包袱,成了最大输家。

再来看夏一平的谈歉,他自称我方动作CEO,在公司策略、用东谈主问题及营销上齐犯了严重乖张,看完后我有点懵:如实谈歉了,但这些关键问题齐犯错,你还怪鼓励不不竭投资了,再有钱也经不住几十亿上百亿来汲水漂啊?

况兼,极越居品作念的可以,车上的simo语音助手很东谈主性化,许多车主也很可爱,按理说三平二满还是有契机的,然而因为极越管制层的乖张预判,导致烧钱速率太快,夏一平承认我方低估了造车需要资金量,在东谈主事管制上也形成了许多内讧,是以说,极越能走到今天这个地步,说极越管制层才是第一包袱东谈主少许齐不外分。

总的来说东京热,作念企业不可只作念理念念主义者,极越事件也让咱们鉴定到,只作念好居品却忽略主见管制,就算背后鼓励再有实力,那这家企业是很难题胜的。